sistem untuk
menghasilkan
produk
dalam jumlah
yang
sesuai
dengan
kebutuhan
konsumen,
pada
tempat
dan
waktu
yang tepat, dengan menggunakan cara yang
paling
ekonomis (Gaspersz, 1998, 32). Tujuan
utama sistem JIT
ini adalah
untuk
mengurangi biaya penyimpanan dan meningkatkan arus perputaran modal.
Pada
dasarnya,
sistem
JIT
mempunyai
enam
tujuan,
yaitu:
(Gaspersz,
1998,
38)
1. Mengintegrasikan
dan
mengoptimumkan
setiap
langkah
dalam
proses
manufakturing;
2. Menghasilkan produk berkualitas sesuai keinginan pelanggan;
3. Menurunkan ongkos manufakturing secara terus-menerus;
4. Menghasilkan produk hanya berdasarkan permintaan pelanggan;
5. Mengembangkan fleksibilitas manufakturing;
6. Mempertahankan
komitmen
tinggi
untuk
bekerja
sama
dengan
pemasok
dan
pelanggan.
Beberapa
hal
yang
harus
diperhatikan
sebelum
sistem
JIT
diterapkan
dalam
manufakturing adalah: (Gaspersz, 1998, 45)
1. Komitmen dari manajemen puncak;
2. Pembentukan
komite
pengarah
(steering
committee)
atau
koordinator
implementasi JIT;
3. Partisipasi total dari semua tingkatan manajemen;
4. Pendefinisian rantai proses bernilai tambah dan proses kerja dengan
menggunakan diagram alir proses;
 |