9
Perencanaan jangka
panjang
Menambah fasilitas
Menambah peralatan dengan
lead time panjang
*
Perencanaan jangka
menengah
Subkontrak
Menambah peralatan
Menambah jumlah giliran kerja
Menambah karyawan
Membuat atau menggunakan
persediaan
Perencanaan jangka
pendek (penjadwalan)
*
Menjadwalkan pekerjaan
Menjadwalkan karyawan
Mengalokasikan mesin
Tabel 2.1 Jenis Perencanaan sepanjang Horizon waktu
Perencanaan
kapasitas
dapat
dilihat
dalam
tiga
horizon
waktu.
Pada
Tabel
2.1
terlihat bahwa kapasitas
jangka panjang (lebih dari 1 tahun) merupakan suatu
fungsi
penambahan
fasilitas
dan
peralatan
yang memiliki
lead
time
yang panjang.
Pada
jangka menengah (3 hingga 18 bulan), kita dapat menambah peralatan, karyawan, dan
jumlah giliran kerja;
melakukan subkontrak;
dan
dapat
membuat
atau menggunakan
persediaan. Hal
ini
merupakan tugas perencanaan keseluruhan.
Dalam jangka pendek
(biasanya hingga 3
bulan),
perhatian
utamanya terletak pada
penjadwalan
tugas
dan
karyawan. Mengubah kapasitas dalam
jangka pendek adalah sulit sehingga kapasitas
yang digunakan biasanya sudah ada. Cycle Time adalah waktu yang digunakan ketika
input
memasuki
suatu
proses
atau
kegiatan
dan
saat
dilanjutkan
ke
aktivitas
 |