15
prinsip
yang berlaku
untuk
mengurangi
muatan
kerja
aktivitas-aktivitas
kritis
juga
berlaku pada
muatan kerja aktivitas-aktivitas
yang dijalankan oleh kelompok sumber
daya kemacetan, yang dengan demikian meningkatkan kapasitas teoritisnya.
Mengurangi
muatan kerja jalur-jalur kritis dengan cara
(1) mengurangi
muatan
kerja sebuah aktivitas pada jalur kritis,
(2) memindahkan sebagian
muatan kerja dari
jalur kritis, atau
(3)
memodifikasi bauran produk.
Hal
yang sama, karena beban
unit
pada sebuah
kelompok
sumber daya
terdiri
dari
total
muatan
kerja dari seluruh
aktivitas
yang harus
dijalankan
oleh
kelompok
sumber
daya
tersebut,
kita
dapat
mengurangi
beban
unit
pada
sebuah
kelompok
sumber daya
kemacetan
dengan
melakukan salah satu tindakan berikut ini:
1.
Mengurangi
muatan kerja sebuah aktivitas
yang dijalankan oleh kelompok
sumber daya kemacetan.
2.
Memindahkan
sebagian
muatan
kerja
itu
ke
sumber-sumber
daya
yang
bukan
merupakan titik kemacetan.
3. Memodifikasi bauran produk.
Mengurangi
beban
unit
sebuah
sumber
daya
yang bukan
kemacetan
tidak
mempengaruhi kapasitas
teoritis.
Pengurangan semacam ini
mungkin masih berguna
karena bisa
mengurangi
biaya,
waktu
aliran,
serta potensi
kesalahan
dan
cacat.
Memindahkan
sebagian
beban
unit
sumber
daya
kemacetan
ke sumber
daya
yang
bukan
kemacetan
juga
dapat
meningkatkan
kapasitas
teoritis
sebuah
kelompok
sumber
daya
kemacetan.
Hal
ini
tentu
saja
dimungkinkan
hanya
jika
sumber
daya
yang
bukan
kemacetan
itu
fleksibel
dan
dapat
menjalankan
sebagian
dari
aktivitas-
 |