17
5.
Technology
Hal ini mempengaruhi hambatan untuk masuk, keputusan
membuat atau membeli dan investasi untuk inovasi, seperti
otomatisasi, insentip investasi dan
tingkat perkembangan teknologi.
Teknologi dapat menjadi kekuatan untuk bersaing jika perusahaan
dapat memprediksi tren perkembangan teknologi dan kemampuan
masyarakat untuk mengadaptasi tren tersebut.
2.2.2
Porter’s 5 Forces
Porter’s 5 Forces dikembangkan pada tahun 1979 oleh Michael E.
Porter dari Harvard Business School sebagai bingkai
kerja
sederhana
untuk melakukan evaluasi kekuatan kompetitif dan posisi sebuah
organisasi bisnis (Harvard Business Review 2008, January, p 79).
Teori
ini
berdasarkan
pada
konsep bahwa ada 5 kekuatan yang
menentukan
intensitas
dan
ketertarikan
kompetitif
dari
sebuah
pasar.
Alat analisa ini membantu untuk menganalisa dimana kekuatan berada
dalam sebuah
situasi
bisnis.
Hal
ini
berguna
baik
untuk
memahami
kekuatan dari posisi kompetitif perusahaan sekarang, dan kekuatan dari
posisi sebuah organisasi yang akan terjun ke pasar.
 |