16
penjualan
di
masa
mendatang,
maka
keputusan
untuk
membeli
aktiva
yang
diharapkan akan terpakai selama
10 tahun memerlukan adanya perkiraan penjualan
untuk masa 10 tahun mendatang
Capital
budgeting yang efektif akan membantu untuk menetapkan saat yang
tepat
untuk
memperoleh
aktiva
dan
meningkatkan
mutu
aktiva
yang
dibeli.
Perusahaan yang telah memperkirakan kebutuhan aktiva tetapnya jauh-jauh hari akan
mempunyai cukup waktu luang untuk membeli dan memasang peralatannya sebelum
penjualan mencapai kapasitas penuh.
Pada akhirnya, capital budgeting juga penting karena penambahan aktiva
tetap lazimnya memerlukan pengeluaran
yang besar, dan sebelum perusahaan
membelanjakan
uang
dalam jumlah
besar,
diperlukan
penyusunan
rencana
yang
matang dan tepat.
2.4 Pengumpulan Ide mengenai Proyek
Pertumbuhan dan kemajuan perusahaan, bahkan kemampuannya untuk tetap
berdaya saing dan bertahan hidup, tergantung pada mengalirnya
gagasan secara terus-
menerus untuk menciptakan produk baru dan meningkatkan mutu produk yang ada,
atau memproduksinya dengan biaya yang lebih murah (Higgins, 2001). Karena itu,
perusahaan yang dikelola dengan baik akan mencurahkan banyak waktu dan sumber
daya untuk mengembangkan usulan capital budgeting yang lebih baik.
Rencana
bisnis
strategis
(strategic
business
plan) adalah
rencana
jangka
panjang yang menyajikan garis besar dari strategi dasar perusahaan untuk 5 hingga 10
 |