22
Idenya,
di
sini,
adalah
waktu
proses
terencanamu
adalah
penyajian
terbaik dari fleksibilitas tanpa hukuman biaya atau jasa.
Menurut Supply Chain Council ([Http
11]),
jumlah
dari
hari
yang diharuskan mencapai pertambahan dapat dipertahankan
sebanyak
20%
yang
diluar
rencana di
kuantitas-kuantitas
yang
dikirimkan.
Menurut APQC ([Http 8]), Upside supply chain flexibility
adalah penjumlahan waktu
lalu
hari di
antara kejadian dari
peristiwa
tidak direncanakan dan perampungan dengan rencana didukung,
plan, source, make, deliver dan return performance. Hari waktu
terlewatkan tidak perlu penjumlahan dari hari memerlukan bagi
seluruh aktivitas sebagai beberapa mungkin terjadi secara serempak.
(Ketika menghitung metrik ini,
pertimbangkan bahwa 20 persen
adalah
sejumlah
menyediakan untuk
penggunaan
penolokan.
Untuk
beberapa industri dan beberapa organisasi 20 persen mungkin dalam
beberapa hal yang tidak dapat diperoleh atau di pihak lain juga
konservatif. Sebagai tambahan, metrik komponen (Upside Source
Flexibility, Upside Make Flexibility, dll) dapat ditingkatkan pada
 |