BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1 Perencanaan Strategi
Informasi
Menurut
James
Martin
(1990,p.467),
perencanaan
strategis
informasi
adalah
suatu
periode
pada
system life
cycle
dimana
arsitektur
informasi,
arsitektur
sistem
bisnis
dan
arsitektur
teknikal
diproduksi paling
pertama
secara
konsisten
dan
terintegrasi satu
dengan
yang
lainnya
dari
suatu
bentuk
sistem
bisnis
yang
akan
dibangun.
Menurut
Michael
j.Earl
(1989,p.70-79),
dalam
pelaksanaan perencanaan
strategi informasi, manajemen organisasi harus memiliki tiga kategori :
1. Top Down Clarification
Menggambarkan
urutan
secara
bertahap
dari
strategi
bisnis
yang
merupakan
tujuan
yang akan dicapai dari strategi tersebut. Bagian
ini dibagi
menjadi overview
model perusahaan, analisa sasaran dan
masalah, analisa
faktor penentu
keberhasilan dan permodelan relasi entitas.
2. Bottom Up Evaluation
Analisis
yang dilakukan perusahaan untuk
memahami dan mengevaluasi sistem
yang
sedang berjalan dalam perusahaan sebelum
memperbaharui sistem informasi,
dimana
analisis
ini
pada
akhirnya
akan
menilai
bahwa
sistem yang
ada
sekarang
lebih baik dihilangkan, diperbaharui, ditingkatkan, atau dihilangkan.
Untuk
mempermudah
mengevaluasi
sistem yang ada, maka digunakan
pendekatan Audit Grid seperti pada gambar dibawah ini. Sistem Audit
Grid
6
 |