Home Start Back Next End
  
l.l
c.
Mcmalmmi   i:apan   menggunalom  
Tl  
mtuk 
memecalik:m  
m!!Sal!ili
al2!lll
memnnfaatkan pe]l..!2.ng.
2.5
nlil•i>Jillcod Sooreenrl
2.5.1 
Ko
nop  KT
liliilo111<eil
SoollUflrd
R"'T  
Balanced 
Scorecard
memp8Jkan
sualli 
p:cngubrrru1 kinelja 
kruryavllffil
dengm1
mengikuti
perkembangan 
teknolog]
informasi 
yang
ilisesuaikan
dengan.
perubahan 
yang
tm:iildi
pada divisi
TI sebagai
penyedie
pe!ayamm internal
[hllp-2].
TF
Ba!arceed Scorecard 
dil<:embangkan
oleh 
Van  Grembergen. 
Pendekatoo":t 
IT
Balanced  Scorecarc1 badir
ketika  lk:etertarikoo
ma:syarnkat terhadap 
TI
meningkatlalu
mJJ%C"ill1   ma.salah
yairu   bagaimana
mengevalwwi 
fungsi 
Tl 
pada 
perusahrum
scbagai
evaluasi
investasi
Tl.
iT  Balanced  Soorecard
mente!jemahkan
misi  dan strategi 
penrsahaan
ke
dalam
seJ[J<Brangkat 
uku.ra:n:.  
yang
mcnyeluruh 
untuk 
memberilam 
kerangl<a
ke!ja 
b:agi
penglli<'..xran  dan
sistem 
manajemen 
strategis 
dan 
mcmu:at
faktor   pcndo.rong
kineda
tercapainya
tujuan 
finansizl
ll' Balanced
Scorecard
mmgukur 
kinetja
divisi  
lpacta
empat
perspolcti£
yru1g
seimbang,
yairu :
m
Kontribusi
tcrhadap
pemsahaan
Perspcktif ini
mengukur
nilal
bisnis dsri
hwestasi
TI
m
Orient.asi pengg:una
Perspektif UTI
mengukur eval:uasi penggtma  Tl
m
Penyemplli--naaD. opcrnsional
P-crspektif ini
mengt\lrur
pmses TI
yang
menghasiTh:a.n
dan
mengembangkan aplikasi
I[['
Orientasi 
maw_ depan.
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter