31
•
Strategi
SO
Strategi ini
dibuat
benlasarkem
jahm
pikiran
penrsahaan,
yaitu
dengan
memalliil.atkru"'l
seluruh
kekuatan
unruk
merebut
dan
mernanfaatkan
peluang
sebesar-besarnya.
•
Strategi ST
tni ttdrtlfu.'l.
stmtegi
daiam
merf£gurmkan
kekUJatan yang
dimiliki pe.rusah.aan
untuk mengatasi
a."lCaman.
•
Stratcgi
WO
Strs.tegi
ini
dit.empkan
berda<>a:rkan
pemanfaztan f£hmng
yang
ada dengan
cam
memlllimalkan
kelemahrui_ yang
ada.
•
StmregiWT
Stmtegi
ini
didasarkan
pru:la
kegiatan
J!'ffig
bemifat
defensive dan berusaha
merrrinimalka.Y'f kdemahara
yang ada
serta
menghilldari
ancaman.
Dengan
menggunakan
an.alisis S"'V'/OT,
m.aka dapat
ditemui
dima.n_a
posisi
pcrusahalill
saat itu
dan
l.angkah
(strategi)
selanjutnya
yang
akan
diambil.
Menurut
O'Briel1
(2001,
pp50-5l),
tordapat
5
polwk
stralegi
perusahaan
agar
mcmmg
betsaing a:Gtr'lrn.la.Tn
:
l. Cost Leadership Strategy
Strategi
yang
dilakukan
mdahll pe:nekarum
biaya
(cost)
yang
semak!:;)mal mt.mgkin dalam
:sch.J..ruh
bagian
atau
dep.artemen
perusal::man
u:wruk
meningkatkan
keuntungan
(profit)
perusahaan.
Ja.di,
dengan kata
lain
memiuimalkan se1umh
maya demi
keh'ft'tungan )'&1g
!ebih besar.
|