i4
:mendapatkan
Jnformasi hagi mmajer
dan
eksekutif
dalam mcmant.1u
hasH
ke
ja dan kondisi bisnis
se0af'a. mnum".
Menun.ti
Turb:.m_ dan
Aronson
(200
l
, p306),
«Sistem
Infonnasi
Eksekutif
adahh sistem
yan:g
menyediakan
kebutJhan dari
top
eksckutif
yang
dinu1cang sebagai
sistem
yang
independent'.
Konsep
dasa.r
rnanajemen
dalam
shtem
informas1
eksekutif
yang
perlu
diperha!ilam
oleh
ekselru!if
adalab
(McLeod dan Schell, 2001,
pp331-
333):
1. Critical Success Factor (CSF)
CSF
yaitt1
faktor
yang
paling
penting
atau
k.ritis
dalam
menyukseskan
suaiu
organisasi. CSF menentuk:an
keberhasi]an
I
kegagalan dalam
Slill.tn
organisasi
dan
CSF
bervariasi
dari
:satu. perusahaan
dengan_
perusahrum
lailmya,
2. _]vfunagement
by
Exception
Tan1piian
\ayar
yang
digur±Riahtt
eksekutif sering
menyertakan
management
b.v
e.:u.:eption dengan
memband:ingkan
kinerja
yang
di&'1.ggarkan dengan kffierja
akrual.
3.
Mental Models
Peran
utruna
EIS ad:alah
membuat
siJJtesis,
atau
filCnyarika.n
data
atau
info:rmasi
bervolu:me
besar
untu.k. meningka&an
kegm:r.aanny££.
Pengambikm
san
ini
disebut
pemanfaat informasi
(Information
Compression),
dan
mcJJ.ghasilkarr
suatu
gambaran. /
model
rendah
daTi
 |