68
sekeliling dapat
menimbulkan pengaruh
yang
lebih
jauh
dan
mendalam serta
sukar
untuk
diperhitungkan secara
seksama.
Oleh
karena
itu,
manusia
perlu
senantiasa diperhatikan
untuk dikembangkan kearah yang
lebih positif sesuai
dengan martabat dan kepribadiannya sebagai manusia.
2.2.1.2 Fungsi
Manajemen
Fungsi-fungsi
pokok
manajemen menurut
George
R.
Terry
yang
membentuk manajemen sebagai
salah
satu
proses
adalah
sebagai
berikut
(2004, p27):
a. Planning (Perencanaan)
Kegiatan
yang
menentukan berbagai
tujuan dan penyebab
tindakan-
tindakan selanjutnya. Terdiri dari:
1. Menjelaskan, memantapkan dan memastikan tujuan yang dicapai.
2. Meramalkan peristiwa atau keadaan pada waktu yang akan datang.
3. Memperkirakan kondisi-kondisi pekerjaan yang dilakukan.
4. Memilih tugas yang sesuai untuk pencapaian tujuan.
5. Membuat rencana secara menyeluruh dengan menekankan kreativitas
agar diperoleh sesuatu yang baru dan lebih baik.
6. Membuat kebijaksanaan, prosedur, standar dan
metode-metode untuk
pelaksanaan kerja.
7. Memikirkan peristiwa dan kemungkinan akan terjadi.
8. Mengubah rencana sesuai dengan petunjuk hasil pengawasan.
b. Organizing (Pengorganisasian)
Kegiatan
membagi
pekerjaan
diantara
anggota
kelompok
dan
membuat
ketentuan dalam hubungan yang diperlukan. Terdiri dari:
 |