56
Bila
para
pembeli
produk
perusahaan
itu juga
merupakan
organisasi,
rantai
nilai
mereka
juga
dapat
dikaitkan
dengan
rantai
nilai perusahaan
dan
para
anggota
salurannya.
Contohnya,
produsen
obat-obatan
dapat
menempelkan
label harga
eceran
pada
produknya
sebelum
pengiriman,
sehingga
para pengecer
tidak
perlu
mengeluarkan
biaya untuk
label harga.
Rantai
nilai perusahaan
dalam
suatu
industri
dapat
sangat
mirip, tetapi kemungkinan besar rantai nilai
tiap perusahaan
bersifat
unik.
Karena
tiap
aktifitas
nilai
mencakup
suatu
komponen
informasi,
pengelolaan
sumber
daya informasi
perusahaan
merupakan langkah kunci untuk mencapai keunggulan
bersaing.
2.1.5 Eco-Efficiency
Istilah
Eco-efficiency
pertama
kali dipopulerkan
oleh
World
Business
Council for Sustainable
Development
(WBCSD)
pada
tahun
1992.
WBCSD
merupakan
koalisi
dari
165
perusahaan
internasional
yang
memiliki
komitmen
untuk
melakukan
pembangunan
berkelanjutan
melalui
tiga pilar,
yakni:
pertumbuhan
ekonomi,
keseimbangan
ekologis
dan
perkembangan
sosial.
Eco-efficiency didefinisikan sebagai
“dapat
disediakannya produk
dan jasa yang kompetitif dari aspek harga yang dapat memenuhi
kebutuhan
manusia
dan
memperbaiki
kualitas
hidup,
dan
pada saat yang
bersamaan
mengurangi
dampak
ekologis
dan pengurangan
SDA
dalam
seluruh
daur
hidup
produk
hingga
pada
tingkat
yang
diperkirakan sama
 |