55
2.1.4.4 Sistem Nilai
Sepuluh atau dua puluh tahun yang lalu, mungkin sudah
cukup bagi manajemen
untuk berkonsentrasi menciptakan
rantai
nilai perusahaan.
Namun
sekarang
manajemen
menyadari
keunggulan
tambahan
yang
dapat dicapai
dengan
mengaitkan
rantai
nilai
perusahaan
dengan
rantai
nilai
organisasi
lain.
Kaitan
rantai
nilai beberapa perusahaan
disebut sistem nilai (value system).
Sebuah
perusahaan
dapat
mengaitkan
rantai nilainya
dengan
rantai
nilai
pemasoknya
dengan
menerapkan
sistem
yang
membuat
sumber
daya
input
tersedia
saat dibutuhkan.
Contohnya
adalah
persetujuan
Just
in Time
(JIT)
dengan
satu
pemasok
untuk
mengirimkan
bahan baku sehingga tiba
hanya beberapa jam
sebelum
bahan
tersebut
digunakan
dalam proses
produksi,
yang
meminimalkan
biaya penyimpanan.
Perusahaan
juga
dapat
mengkaitkan
rantai
nilainya
dengan
rantai
nilai
para
anggota
saluran
distribusinya.
Contohnya
adalah perusahaan
penerbangan
yang mengijinkan
biro-biro
perjalanan
wisata
mengakses
sistem
pemesanan
tempat terkomputerisasi
perusahaan
penerbangan
tersebut
untuk
memudahkan
mereka
memesan
tempat di
penerbangan
tersebut bagi para penumpang.
 |