Home Start Back Next End
  
75
2.1.9.2 Matriks Evaluasi Faktor Eksternal
Matriks
Evaluasi
Faktor Eksternal
(EFE) merupaka
ringkasan
untuk
mengevaluasi
informasi
ekonomi,
sosial, budaya,
demografi,
lingkungan,
politik,
pemerintah,
hukum,
teknologi
dan persaingan.
Terdapat
lima
(5)
langkah dalam mengembangkan
matriks EFE:
1.   Buat
daftar
faktor-faktor
eksternal
yang
diidentifikasi
dalam
proses
audit
kondisi
eksternal.
Cari sejumlah
faktor,
termasuk
peluang
dan
ancaman
yang
mempengaruhi
perusahaan
dan industrinya.
Daftar
peluang terlebih dahulu kemudian
ancaman.
Usahakan
se-spesifik
mungkin,
gunakan
persentase,
ratio
dan angka
perbandingan
kalau
mungkin
2.   Beri
bobot
pada
setiap
faktor
dari
0
(tidak
penting)
sampai
1
(amat
penting).
Bobot
menunjukkan
kepentingan
relatif
dari
faktor
tersebut
agar berhasil
dalam
industri
tersebut.
Peluang
sering
mendapat
bobot
lebih  besar 
ketimbang 
ancaman, 
tetapi 
ancaman 
dapat 
juga
menerima
bobot tinggi
bila berat atau mengancam.
Bobot yang wajar
dapat   ditentukan   dengan   membandingkan   pesaing   yang   sukses
dengan
yang
gagal
atau dengan
mendiskusikan
faktor
tersebut
dan
mencapai 
konsensus 
kelompok. 
Jumlah 
seluruh 
bobot  yang
diberikan pada faktor diatas harus sama dengan 1,0.
3.   Berikan
peringkat
1
sampai
4
pada
setiap
faktor
sukses
kritis
untuk
menunjukkan
seberapa
efektif
strategi
perusahaan
saat
ini
menjawab
faktor
ini,
dengan
catatan
4
=
jawaban
superior,
3
=
jawaban
di
atas
rata-rata, 
jawaban 
rata-rata, 
jawaban 
buruk. 
Peringkat
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter