75
2.1.9.2 Matriks Evaluasi Faktor Eksternal
Matriks
Evaluasi
Faktor Eksternal
(EFE) merupaka
ringkasan
untuk
mengevaluasi
informasi
ekonomi,
sosial, budaya,
demografi,
lingkungan,
politik,
pemerintah,
hukum,
teknologi
dan persaingan.
Terdapat
lima
(5)
langkah dalam mengembangkan
matriks EFE:
1. Buat
daftar
faktor-faktor
eksternal
yang
diidentifikasi
dalam
proses
audit
kondisi
eksternal.
Cari sejumlah
faktor,
termasuk
peluang
dan
ancaman
yang
mempengaruhi
perusahaan
dan industrinya.
Daftar
peluang terlebih dahulu kemudian
ancaman.
Usahakan
se-spesifik
mungkin,
gunakan
persentase,
ratio
dan angka
perbandingan
kalau
mungkin
2. Beri
bobot
pada
setiap
faktor
dari
0
(tidak
penting)
sampai
1
(amat
penting).
Bobot
menunjukkan
kepentingan
relatif
dari
faktor
tersebut
agar berhasil
dalam
industri
tersebut.
Peluang
sering
mendapat
bobot
lebih besar
ketimbang
ancaman,
tetapi
ancaman
dapat
juga
menerima
bobot tinggi
bila berat atau mengancam.
Bobot yang wajar
dapat ditentukan dengan membandingkan pesaing yang sukses
dengan
yang
gagal
atau dengan
mendiskusikan
faktor
tersebut
dan
mencapai
konsensus
kelompok.
Jumlah
seluruh
bobot yang
diberikan pada faktor diatas harus sama dengan 1,0.
3. Berikan
peringkat
1
sampai
4
pada
setiap
faktor
sukses
kritis
untuk
menunjukkan
seberapa
efektif
strategi
perusahaan
saat
ini
menjawab
faktor
ini,
dengan
catatan
4
=
jawaban
superior,
3
=
jawaban
di
atas
rata-rata,
2
=
jawaban
rata-rata,
1
=
jawaban
buruk.
Peringkat
|