78
pertumbuhan
lambat.
Disebut
Cash
Cows
karena
menghasilkan
uang
tunai
melebihi
yang
diperlukannya,
sering
dipakai
untuk
subsidi.
Banyak
perusahaan
yang
sekarang
Cash
Cows
adalah
Stras
di masa
lalu.
Posisi
Cash
Cows
harus
dikelola
untuk
mempertahankan
posisi kuatnya
selama
mungkin.
Pengembangan
produk
atau diversifikasi
konsentrik
mungkin
strategi
yang menarik
untuk
Cash
Cows
yang kuat. Akan
tetapi,
kalau
Organisasi
Cash
Cows
menjadi
lemah,
penghematan
atau divestasi
mungkin
lebih
tepat.
¾ Dogs
Organisasi
dalam
Kuadran
IV
mempunyai
pangsa
pasar
relatif
rendah dan bersaing dalam industri dengan pertumbuhan rendah
atau
tanpa
pertumbuhan;
posisi
ini disebut
Dogs
dalam
portofolio
perusahaan.
Karena
posisinya
yang
lemah
baik internal
maupun
eksternal,
bisnis
ini sering
dilikuidasi,
didivestasi,
atau
dipangkas
lewat penghematan.
Kalau
perusahaan
mula-mula
menjadi
Dogs,
penghematan
mungkin
merupakan
strategi
terbaik
untuk
dijalankan
karena
Dogs
kembali
naik,
setelah
mengaktifkan
asset dan
penghematan
biaya,
kembali
menjadi
perusahaan
yang hidup dan
mendatangkan
laba.
 |