![]() 35
LlNE OF BUSIN"ESS
Quadrnnt A
Quadrant ll
Degree to 1vinich the
Strong
business is profitaMe,
InveS!ment
Strategic
I
Quadrnu!C
QuadrantD
compe-titive, he:alby,
Weak
!i
I
llifrnstmcture
Breaktluu; Management
stt·on
I
···-·
Weak
Strong
COMPI!TER
Degree to -..-,Rich
the Clm_.eut computer
effort
SFPPORT
is stron;, efficti'O'<;
Gmnbar 2.8 McmbangllD Nilai-Nilai
Korpor.asi
(Sillllber: Parker et
al. 19R8,
pl87)
MalTiks tcrscbut
dibagi
okh
Parker
et
al. (!988,
pp187-190) ke dalam empat bagian
besar lruadran, yakni:
};-
Kuadran A:
investasi.
Kuad:ran ini
menunjukkan
bahwa
lini
bis:nis
kuat,
namtm
dukungan
komputer
]emafu.
Perusahaan
bcrada
paUa
kuadran
ini temtama
bib
terjadi
akuisisi
mena:mhah divisi
barn
ke
dalam perusahmm
yang
:>ebelumnya
memiliki
dukungan
kompntcr
yang
lemah.
Pendapatan
dalam
j<lllgka
pendek
tidak
akan
dipcrolch hingga
kualita"l
duhmgan
komputer
ditingkatkm1. Dalam
arti
lain,
pemsahaan
mdakukan
invest<Jsi
kc daiam
in:frastrulctur dan
sistem
backbone.
Dasar
yang
kuat
d1hangun di
sini
ag&r
kontrihusi
yang
bcrsilat
strategis
dapa:t
diperoleh.
Kesimpulmmya, perusahaan
memiliki
-wakl.u
dan
peluang
untuk
melakuk:m
1nvestasi
lcbih
ill
rnasa
depru1.
Karcna
itu, sangat
perlu
dilakukan
fokus
terhadap
pertum bulnru1 ma::>a
de_pan
dan
pengembangan
infrastruktur
yang
ada
sckar<illg.
Gambar
2.9
mcru:pakan
hlmpunan ni!ai
korpo:rasi
kuadran
investasi.
|