38
E
Competitiv
BLTSINESS DOP<'L4.JN
LIKELY
COMMENT
RESULTING
v.um:
WEIGHT
A.
Return on im
estmoot
:Medium
2
B.
Strategic match
High
Assu.lll!I<e
Jlvialmgement
Gmd
4
C.
Ce>l.llj)etitive
adYn:OOl -e
L<w
D.
b:uag¢:We:llt informatioo
High
Strengthen Management
4
a&nmtage
:M:edium
2
F.
Project organiZ lionrisk
High
Cm not
afford
lisk
-4
TECHNOLOGY DONIAIN
A
D<e:finitional
uncatainty
High
Can net
affir.r.d risk
-4
B.
Technical:
uncertainty
1kdium
Cm not
affo:rd risk
-2
t: S!rntt::gic IS archit(:ctl.;n:
Highest
A
cmcial cle:m.ent
8
ll 1S
infrastructure risk
Low
0
Tctal Yalm
TQtal Risk and ·uncC!tain.ty
20
-10
Uambar 2.11
Nilai Kmpor&Si
Kuadran Infrastmktur
(Stllllber: Parker eta!.,
1988, l'189)
>
Ku.adra..n.. . D:
terobosan atau manajemen.
Kuadra..'!l teraklhir
mengindikasikan
bahwa
lini
b.isnis
lemah,
akan
tetapi
dubmgan
komputer
kuat.
Biasanya
tc:r:jadi pada
divisi
perusahaan
yang
mana
d1vis1
lainnya
telah
mcngakibatkan
kemampuan
komputer
secara
signifi.kan
nmncul.
Tujuan
dari
bisnis
ialah
untuk
bertal1an
hidup,
namun
berkat
adanya
kcmampuan
kompuler
yang kuat
telah
membuka
pcluang
investasi
dan
pcngembangan
yang bisa
secara
signifikan
mempcrkuat
potensi
bisnis.
Gambar
2.12
merupakan
himpunan niiai
korporasi kuadran terobosan atau
manajcmcn.
 |