18
f.
Rencana
kerja,
tugas,
waktu,
peran
dan
tanggung
jawab,
serta
pemeriksaan kembali.
g.
Bagaimana
pekerjaan
dapat
berkontribusi
dan
sejalan
dengan
perencanaan bisnis
2. Understand the current situation and Interpret Business Needs
Proses
ini dapat
meliputi berbagai bentuk termasuk pembelajaran
mengenai
dokumen yang sudah ada, wawancara dengan user, atau membuat sebuah
workshops dan sesi jejak pendapat dengan kelompok – kelompok user. Hal
ini
bertujuan
untuk
mengembangkan
pemahaman yang luas di lingkungan
bisnis, dan penafsiran
mengenai keadaan saat
ini, perencanaan, dan potensi
di masa depan. Proses ini terbagi ke dalam tiga kategori antara lain :
a. Analisis strategi bisnis, tujuan,
faktor penentu keberhasilan, masalah –
masalah kritis dan proses
untuk
menentukan situasi saat ini, kekuatan,
kelemahan,
dan
kebutuhan
informasi, dan
juga
fokus
pada
investasi
serta sistem yang memenuhi kebutuhan tersebut.
b.
Evaluasi keadaan operasional IS/IT pada saat ini, seperti sistem,
penyediaan informasi, sumber daya, organisasi, ketrampilan dan
pelayanan, untuk menentukan kontribusi dan lingkup serta perbaikan
yang akan bermanfaat.
c. Analisis
lingkungan
bisnis
internal
dan
eksternal
untuk
mengidentifikasi aplikasi bisnis berbasis inovasi
yang bergantung pada
potensi IS/IT yang dimiliki.
3. Determine the Business IS Strategy
 |