20
Analisis SWOT dapat menyediakan gambaran menyeluruh mengenai
posisi bisnis suatu perusahaan, termasuk kategori sehat atau tidak sehat. Analisa
ini diperlukan agar usaha dalam perancangan dan pembuatan strategi
perusahaan dapat sesuai dengan kemampuan sumber daya perusahaan, yang
direfleksikan pada keseimbangan antara kekuatan (strengths) dan kelemahan
(weakness) perusahaan, dan juga kondisi eksternal yang mencakup kesempatan
(opportunities)
yang dimiliki perusahaan, dan ancaman (threats) terhadap
market share perusahaan.
Thompson, Strickland, dan John E. Gamble mendefinisikan SWOT
sebagai berikut :
1.
Strength (Kekuatan)
Merupakan karakteristik
yang dimiliki oleh sebuah perusahaan yang
dapat meningkatkan tingkat kompetisi perusahaan tersebut. Strength atau
kekuatan
dapat
diambi
dari
berbagai
bentuk, antara
lain ketrampilan
atau
keahlian khusus dari perusahaan, aset fisik yang penting, sumber daya manusia
beserta dengan kecerdasannya, aset organisasi, aset tak berwujud, kemampuan
kompetitif
perusahaan,
posisi
perusahaan
yang
menguntungkan
dalam
pasar,
dan kerjasama antar perusahaan.
Sebuah kekuatan merupaka sesuatu yang baik dilakukan oleh organisasi
atau
suatu
karakteristik organisasi
yang
dapat
meningkatkan
daya
saing.
Kekuatan
dapat
berupa
keahlian
atau kepandaian,
aktiva
fisik
yang
bernilai,
aktiva manusia yang bernilai, aktiva organisasi yang bernilai, aktiva tak
berwujud yang bernilai, kemampuan kompetensi, prestasi yang meletakkan
 |