39
Maturity Model di Software Engineering Institute, dengan berfokus kepada
proses
dan
praktek
manajemen
dalam organisasi
yang
diberlakukan
untuk
pengembangan perangkat lunak.
Business
Value
Maturity
Model digunakan
untuk
menilai
dan
meningkatkan secara berkelanjutan, serta menghubungkan proses manajemen
dengan efektif seperti :
1.
IT dan perencanaan bisnis terintegrasi dan terhubung secara keseluruhan
2.
IT
memungkinkan
inovasi
berdampak
kepada
perencanaan
bisnis
dan
menawarkan strategi baru.
3.
Investasi IT diprioritaskan dengan strategi bisnis
4.
Seluruh IT dijalankan selaras dengan strategi bisnis
5.
Kinerja IT dalam bisnis dan secara teknis dapat dilacak
6.
Bisnis
dan
tim
manajemen
IT
dapat
melaksanakan
proses
–
proses
yang
meningkatkan kontribusi IT terhadap kinerja bisnis.
7.
Perencanaan dan proses manajemen berfokus terhadap keseluruhan investasi
IT
8.
Manajer IT dan bisnis berpartisipasi secara efektif dalam seluruh proses NIE
Tujuan
penggunaan
Business
Value
Maturity
Models
adalah
untuk
mengatasi
hambatan
manajemen
dari
sisi
budaya
dan
meningkatkan
kemampuan
perusahaan
untuk
melakukan
tindakan
yang
sesuai.
Peningkatan
kemampuan perusahaan tersebut dilakukan dengan cara
melakukan analisa
terlebih
dahulu
terhadap
kontribusi
IT
di
sebuah
perusahaan
dengan
berdasarkan level – level yang terdapat dalam Business Value Maturity Model.
 |