23
3. Intern al IS /IT en vi ron ment
Kondisi
lin gkungan
int ernal I S/IT p erusahaan p ada
saat ini
sep ert i
port folio
bisnis, ruang
lingkup
bisnis,
kont ribusi,
p
ort ofolio
aplikasi,
infrast rukt ur t eknologi,
sk ill
dan
sumberday a manusia. Salah
sat u
met ode
analisa
yang
dapat di gunakan adalah
dengan
m
et ode
aplikasi
p
ortofolio
McFarlan’s
G
rid.
4.
Exte rn al IS /IT e n vi ronmen t
Kondisi lin gkungan ekst ernal IS /IT
perusahaan
dapat dip engaruhi
o
leh
beberap a
fakt or seperti
t
rend t eknologi d imasa
dep an,st rat egi
IT
y
ang
digunakan
komp etit ordalam
meningk atkan bisnisnya
dan peluang
t
eknologi
yang
d
ap at
dimanfaat kan
unt uk
m
endukung proses bisnis
perusahaan.
B. Se bagai Ou pu t :
tpu t :
1. IS/IT management strategy
Prosedur dan kebi jakan u mum
yang konsist en ba gi
p
erusahaan,
Organisasi
IS/IT,
invest asi
dan kebijakan
p
riorit as,
kebijakan
dalam p emilihan
vendor, kebij akan
y
ang
berda mp ak
kepada
sumberday a
manusia,
kebijak an IS accounting.
2.
Bu si ness IS st rat egy
Port ofolio
ap likasi
dan
serv ice
yang dibut uhkan
oleh
p
erusahaan dan
bisnis
unit unt uk mencap ai
t
ujuan
bisnisny a.
S
eja lan den gan st rategi I S
bisnis
adalah
prot ofolio
ap likasi
y
ang
akan
dikembangk an
unt uk
unit
 |