36
t
erlalu
bany ak m aka
tujuan akan
sulit
t
ercap ai na mun
kebalikanny a
jika t erlalu
sedik it
maka
dap at
dikat ergorikan t ujuan
t
ersebut kurang
memi liki
ambisi.
2.7.4.
Ap pli cati on Portfoli o
P
ada pemet aan
port ofolio
aplikasi ini
sangat lah
memp ermudah
p
ihak
manaj emen
untuk men gambil
kep ut usan dalam m enentukan
posisi sist em
t
eknologi
informasi yang
digunakan
da lam op erasiona l
bisnisny a.A plikasi-
aplikasi
y
ang
ada
di
dala m
kuadran tersebut sert a
keinginan
manajemen dal am
menent ukan
ke arah mana
sist em
inform asi
akan
dip enuhi yang
t
ent uny a
disesuaikan den gan k apabilit as dan
visi
sert a misi
p
erusahaan di
masa
yang
akan
dat ang.M enurut John
Ward and Joe P ep p ard,port ofolio
aplikasi
strategi c grid
dari
M
cFarlan
(2002,p 299) dapat
juga disimpulkan
seba ga i
sebuah det il mengenai
aplikasi sistem informasi y ang ada dan y ang
akanada,
dik at egorikan
menj adi
emp at
bagian
ant ara la in :
1. Strategi c
Ap likasi
y
ang
dikate gorikan did alam
kuadran
strategi c adal ah
ap likasi y ang
pent ing
bagi
kesuksesan
bisnis
dimasa
yang
akan dat an g
di mana
aplikasi
t
ersebut dap at
memberikan
ni lai
com peti tiveadv antage bagi
perusahaan.
2.
Key ope rati on al
Ap likasi
p
ada kuadran k ey
operational
adalah
ap likasi- ap likasi kunci y ang
menjaga
kest abilan
op erasional
bisnisdi mana
p
erusahaan
san gat bergant ung
pada ap likasi-aplikasi
ini did alam menjal ankan operasional
bisnisny a.
 |