49
Struktur sederhana paling banyak digunakan oleh
usaha-usaha kecil di
mana manajer dan pemilik adalah sama.
Kekuatan
utama dari
struktur
sederhana
ini
terletak
pada
kesederhanaanya.
Cepat, fleksibel, tidak
mahal untuk dikelola,
dan
akuntabilitasnya jelas.
Sedangkan
kelemahannya
adalah tidak
bisa diterapkan
pada
organisasi
yang besar.
Hal
ini
karena
ketika
diterapkan
pada
organisasi
yang besar dimana formalisasi-nya yang rendah dan sentralisasinya yang
tinggi
akan
menyebabkan
kelebihan
beban
(overload) informasi
di
puncak.
Pengambilan
keputusan
akan
berjalan
lambat
karena
tergantung
kepada
satu
orang yaitu pemilik sekaligus pimpinan organisasi.
2. Struktur Birokrasi
Struktur birokrasi
adalah sebuah struktur dengan
tugas-tugas birokrasi
yang sangat rutin
yang dicapai
melalui spesialisasi, aturan dan ketentuan yang
sangat
formal,
tugas-tugas
yang dikelompokkan
ke
dalam
berbagai
departemen
fungsional,
wewenang terpusat,
rentang kendali
sempit,
dan
pengambilan keputusan mengikuti rantai komando.
Kekuatan utama birokrasi
adalah
terletak
pada kemampuannya
menjalankan
kegiatan-kegiatan
yang terstandar
secara
efisien.
Menyatukan
beberapa kekhususan dalam departemen-departemen
fungsional
menghasilkan
skala
ekonomi,
duplikasi
yang minim
pada
personel
dan
peralatan,
dan
karyawan
memiliki
kesempatan
untuk
berbicara
“dengan
bahasa
yang
sama”
di antara rekan-rekan sejawat mereka.
 |