48
Ada enam
elemen
yang
perlu
diperhatikan
oleh
para
manajer
ketika
akan mendesain struktur organisasi. Ke-enam elemen tersebut meliputi :
1. Spesialisasi
Pekerjaan
adalah
sejauh
mana
tugas-tugas
dalam
organisasi
dibagi-bagi ke dalam beberapa pekerjaan tersendiri
2. Departementalisasi adalah dasar
yang dipakai untuk
mengelompokkan
pekerjaan secara bersama-sama
3. Rantai komando adalah
garis
wewenang
yang
tanpa putus yang
membentang
dari
puncak
organisasi
ke unit
terbawah
dan
menjelaskan
siapa
yang
bertanggung jawab
kepada
siapa.
Wewenang sendiri
merupakan
hak
yang
melekat dalam sebuah posisi
manajerial
untuk memberikan perintah dan
untuk berharap bahwa perintahnya tersebut dipatuhi
4. Rentang
kendali
adalah
jumlah
bawahan
yang
dapat
diarahkan
oleh
seorang
manajer secara efisien dan efektif
5. Sentralisasi
–
Desentralisasi.
Sentralisasi
adalah
sejauh
mana
tingkat
pengambilan keputusan terkonsentrasi pada satu titik di dalam organisasi
6.
Formalisasi
adalah
sejauh
mana pekerjaan
pekerjaan
di
dalam
organisasi
dilakukan.
Desain organisasi
1. Struktur Sederhana (simple structure)
Struktur sederhana adalah sebuah struktur yang dicirikan dengan kadar
departementalisasi
yang
rendah,
rentang kendali
yang
luas,
wewenang
yang
terpusat pada seseorang saja, dan sedikit formalisasi.
 |