16
Teknologi
informasi yang
sesuai
Para penerap
SIE seharusnya
tidak
berlebihan
dan
meroasukkan
perangkat
keras
atau
h.mak
yang
tidak
perlu.
Sistero
ini
harus
sesederbarta
mungkin
dan harus
roemberikan tepat
seperti yang
eksekc
tif inginkan , tidak
lebih
dan
tidak
lrurang.
5.
Martajeroen
Data
Tidak
culrup
hanya
menampilkan
atau informasi.
Tetapi
eksekt.'tif
hams
mengetahui
seberapa
muktahir
data
itu.
L"li
dapat dicapai . dengan
mengidentifikasikan tanggalnya
dan idealnya,
jam data
itu
dimasukkan
ke
dalam
sistem.
Eksekutif
juga
harus
mampu
mengikuti
analisis
data.
Ana!isis
ini
dapat
dicapai
roelalui
drill down dengan bertanya
kepada manajer data
atau
keduanya.
6.
Kaitan
yang
jelas
dengan tujua."¹
bisnis
Sebagian
besar
SIE
yang berhasil
dirancang
untuk
memecahkan
masalah-masalah
spesifik
atau
meroenuhl kebutuhan yang
dapat
ditangani oleh
teknologi informasi.
7.
Manajeroen atas
penolllkan organisasi.
Jika
seorang eksekutif menolak
maka perlu dilalrukan upaya untuk
mendapatkan
dulrungan.
Stmtegi yang baik adalah roengidentifikasi suatu
masalah
tu'lggal
yang
dihadapi
eksekutif
itu
da;1kemudian
segera
menerapkan
SIE.
Dengan
menggunakm
prototyping, untul;:
mengatasi
masalah
tersebut
perlu
berhati-hati
dalam
merni!ih
masalah
yang a.\:an
memungkinksn
SIE
naropak
baik. Kemudian,
ap!ikasi
tambahan
d.apat ditamballkan.
8.
Manajeroenatas
penyebaran dan
evo!usi
sistero
Pengalaman
menunjuklam
bahwa
jika
manajeroen tingkat
atas
mulai
menerima
informasi dari
SIE,
manajer tlngkat bawah
ingin
menerima output yang
sama.
 |