![]() 43
Pengembangan
pengukuran
dan
penyesuamn
Per omu
nikasim;
pengulruran
,
analisis
dan
penerapan
(Sumber:
Pendekatan balanced
scorecard
bemsaha lffiiuk
menciptakan pengukuran yang
seimba.-:.g me:a:m
kera.-;gka
kerja
mar.ajemen
kinelja
secara
menyeluruh.
Dengan
mengukcr
kinerja
TI
melalui
empat
area
tujuan
yang kritis Th\·1tuk
keberhasilan
TI
secara
rr:.enyeh.ti1Ll-J, scorecard
akan memaksa
manajer
urrtuk
memikirlrnn
pengukman
daian1
konte:ks
keselunL.!mn
orgal"Jisasi. Hal
ini
akan membatasi kemungkinan
teljadinya
|