22
ll
Mar'.;:eting
oriented
00lnplll1y
(perusahaan 3C)
Pada situasf ici, pesaing smlah
lruat, pembaban
linglrungan
berlangSI!l'lg
kooiinyu
dan
c-ustomer
bem!r-l:!enar
dianggap
sebagai
pelanggan,
kamna
jika
ti.dak,
pelailggan
dengan
mudalllari
ke
pesaing_
Dalam sih:llsi
Jlll;!lg
disebut complicated ini,
te!jaili persaingan yang sengit tmruk
merebul:, nem n,
dan
mcustomer.Masfug-masing
pemaill hams billa
membmt
strategi bersaing
yang
cepat, kal'ella
pada sitoosi
ir!i.lah persaingan yang
Yll
retjad.i.
Pemsaballn
de."'gtm prn;isi
seperti
ir<J
menjwd ke jlllSilf
secara keselmublm,
melai11karr
me TJlih
segmeu
pasar
yang p;iling
efuktif
liDtl:!k dilayani. Sel:ain itu,
pertidak lmlya
sekOOI!r
membwrt prodilk yang tebili.
bait:,
tapi yangpemingbi.sa
ber!Jeda dari produk-prodlik
lain seSll!l.i. dmgan
irehm:uban pelailggan, dan promosi
dijallmklm secara
seimbangbaik pada
pemabi langsmlg!IIlWpoo pedagang.
a
Market driven
oompany 35C)
Pen.L.'lahaan ini
mef\iaili spesilllis
untl:lk
melayani
sebuah atm
heberapa
fi:agmeu
pasar: Kat--ellll
itu,
lrunci suikses
l.llltuk pemsabJilm ini
lldalah
manyedia.klm
pmdEik
llimms.
Pada
sit>.llllSi
ini,
custamer diperl:alrubm
sebagai
diem, Jlll;!lg
hams
lebih
diperbatibn
dari sekedar pelailggan
biasa
Client biasanya
beljllii'llah lebih
sedikit,
tetapi jYJ'illya huboogm
yang
lebih
meBila sebwili
prOOuk
yang
sa:ma
ingm
ilipai;:ai
melayani beberap!l.
firagmen
pasar, :m!!ka ada bebempa elemen pen-t..l!Slmm
yar45 mbum
berbeda
o Customer drive11. OOll:lpl.illlY
(pertllllahaarr4C)
 |