72
membu];:a
berbagai
kesempatan baru
dala111
kegiatan
orgac,jsasi,
hubungan de:;gan
pemakai produk
"a.lcF..b",
dan
hubungan
dengan
m:cit-u."lit
terkait
"h&-m<:mis".
Tilreots
(an man)
organisasi
jika
tidak
segera
diatasi
run
menjadi
ganjala..r/ha!angan!hrunbatan
laju
aktivitas
satuan
organisasi
baik
untuk
masa
sekarang
maupu.'l masa depan.
Dapat
d:ipabami
bahwa Opportuni.ty
dan
Strength
adalah
lrekuatan
pendomng
sedangkan
Threats
dan
Weakness
merupali:;L"' kekuatan
penghambat
Pengruw'l-peP.
ekstemal
biasanya
adalah
Opportunity
dan
Threats,
sedangka.'1
kekuatan
yang di dalam
(internal)
organisasi
adalal1Strength dan Wealmess.
2.2.Hl.3
Langlmh-langlmh SWOT
Langkal1-langkah
SWOT
adalah
sebagai
1.
fdentifikasi
semua
hal yang berkaitan
dengan
sWOT
2. Tentukan
faktor
peng.c'umbat dan fuktor pendukung
3. Tentukan
alternatif-altematifkegiatan
4. Rumuskan
tujuan dat-i masing-masing
kegiatan
5.
keput-usan yang
paling
prioritas
bel:'ikut
 |