8
mencapai
tuiuan.
Sesudah
melebihi
beberapa
waktu,
para
manajer
menilai
prestasi
tersebut, yaitu meialui
pengevaluasian
pre!tULSi
terl:tadap tujuan
yang dicapai oleh orang yang
mempanyai perilaku tersebut
Evaluasi
prestasi
meughasilkan
beberapa
imbalan atau
hukuroan. Hasil
tersebut
kebutuhan
yang
belum
daTJ
beru-pa
berling..lcar (sikius) yang akan dimulai kernbali.
j
Proses motivasi
di
atas dapat cfui.Jigkaskan
dalam gambar dibawah
(1995
,
p
95)
terjemah<Lll Agus Dharma.
I.
kebutuhml yang
,----l
tidak terpenuhi
VI.
karyawa:meni::ai
kembali kebutuhar!
yangtidak
KARYAWAN
pencarian jalan
antuk memenulli
kebutuhan
v.
Imbalan atau
hulruman
I
1,----------
lY'
IV.
prestasi (evaluasi
atas tujuan
ya.>g
dicapai)
perilaku
yang
diarahkun pada
tujuan
I
Gambar 2.1 Proses
Motivasi
 |