2
2.12
Kenli!$1illa
Pemikiran
Fungsi manajemen sumber daya menusia daillm
pengembangan karyewan adelah
sebagai
suatu proses untuk
mernbantu karyawan dalam meocapai suatu tlngkat daiam
pekerjaan, mutu
karyawan den
slkap iiQ5ial
yang
merupakan
penggabungan an!:3ra
kebutuhiln-kebutuhan
karyawan dan
organisasl
itl sandiri.
Adapun cara-cara untuk
meningl<atkan pengembangan
karyawan
dapat dltempuh melaiui
metocle pendidiken d<m
pe!atlhan.
Pada
dasamya
kemampuan
dan keterampilan
karyawan
merupaken
faktor
),'<lng
sangat penting
di dalam menlngketki!n keperca)'ilan rnaS'Jill"(lkat terhadap dtra
dan nama
balk perusahaan.
Pe!atihan merupaken proses
)'ilng
dllakukan
untuk
mengembangkan dan
memperbaiki
pengetahuan, keterampilan, sikap dan ;:;erilaku sesuai dengan
kebutuhar.
kebutuhan
karyawan dan
perusahaan itu sendi!'i, sehlngga pada
akh!mya
terca!)'ll tujuan
yang diinginkan perusehaan.
Agar pelaksanaan pelal:ihan dapat beljalan ::lengan laocar, maka perusehaan per!u
mempertimbangkan deng1m
bali< tahap-tahap penyusunan
program pe!atlhan
agar h. uan
yang diharapkan
dapat tercapai. Adapun
!:3hap-tahap dalam
penyusunan program
pelatihan
itu adelah:
1.
Assesmentatau menganalisa
kebutuhan program pelatlhan,
dengan cara :
a.
1\nalisa tugas
b.
Ana!isa prestasl
2.
Setting Training
Objectives atau menyusun
program pe!atihan
atau
menentukan
tujuan pelatlhan itu
send!rl.
3.
Implementation Training AdMties atau
pe1aksanaan program
pelatlhan dengan
berdasarkan pada
mel:OC-e-metocle pelat!han yang ditentukan,)'llitu
a. On The Job Training
b.
Off 77Je Job Training
 |