6
Di tahun 196G-an, sekelompoi<
besar
perusahaan
berskala menengah
dan besar te!ah
mempur.yai catat:m
penggoloogan pasar- produk yang kompleks. Catalan lni menunjukkan
pertumi:lui"Jan
yang
p-osltif
da;J
menarik,
prcspeknya
menjadi
i:lercampur,
i:lerkisar
dari
sempuma sarr1pai menunm.
Hal ini disebabkan oleh peri:ledaan - peri:ledaan dalam
lingka!:
!rejenuhan permintaan,
!ingkun.gan
polltik - sosial - ekonomi - geografis, dalam
ildim
persaingan,dan da1am pergolakkan te!mologi.
Da!am
ling!wngan
yang i:lergolak, perlu diiakukan
anal!sa lingkungan
perusahaan dalam
hal area trend yang nyata,am:aman
-
ancamcn dan peluarl£1 -
peluang yang dii:lerikannya
pada perusar.aan. Suatu nit
untuk
analise
adalah
Area
Bisnis Strategis
(
Strategic
Business Area =
SBA ) l"'itu bagi<m
daerah ling!wngan yang
nya!:a tempat
perusahaan
melalrukan { atau mungkin allan melakukai'! ) bisnis. sedangkan unit suatu perusaha<m yang
bertanggur.g jawab
untui< mengembang!<an
posisi
strntegis perusahaan dalam satu atau lebih
SBA disebut Unit Bisnis S:traregi ( Strategic BIJSiness Unit=
SBU ).
Sebagai!anglian
pertama
dalam
mengana!isa,masing -masing
sat• diterltukan
dan diana!isa tmpa
dihubungkan ;ada
struktur perusahaan atau produknya saat ini.
Hasil
analisa it<.J adalah prospek pertumbuhan
yang allan dlberikan
SBA di mesa depan terhadap pesaing yang cul<:up.
Ada dua hal yang perltl diperhatikan unt'Jk mengetahul tingkat
turbu!ensi
lingkungan
sebuah pemsahaan,yaii:u analisis !lngkur.gan ( indusm } dimana
pen.:sahaan itu berada serta
analisis
sumber daya dan kapabi!ttas yang
dimil!ki olen perusahaan tersebut.
Llngktmgan
meiiputi sekumpuian elemen - elemen
dalam mcsyarakat yang lebih luas atau
faktor
-
faktor
diiuar
perusahaan
yang
dapet
menimbulkan peluang atau ancamcn bagi
perusahaan.
Yang
dimaksud
der.gan analisis adalah penelusuran peluang
atau am;aman bagi
perusahaan.
Jadi, anallsis
tinglwngan adaiah Sllatu proses yang digunakan dalam sebuah
£-'erusahaan untuk
memamau sektor tingkungan
dalam menentukan
pe!uang atau ancaman
terhad<p perusahaan"
 |