Mi'!2
I.ANi:i'.ASAN
Ungkungan persaingan
a:Xd
21 yaltu
iingkungan
yang dasar persairr,;annya sedang
mengaiaml pe:ubahan
!Jf'ogkungan ini menantang
mereka yang bertar.ggung jawab untuk
IT.engambii suatu keputusan
strategis yang
efekt'f untuk meiaksanakan kerar.gkil
pemikiran
baru
yang
bersi!ilt
global. Mcla!ui kerangka pemildran
ini,
sebuah
perusahaan
beiajar
!::agalmana tmtuk beradaptasl
dengan
!ingkungan sekitamya,
bagalmana perusahaan
merespons
fak!:or - faktor yang da""i:ang
dali luar at3u dari dalam perusahaan itu
sendiri,
perusal1aan be!ajar
bagairr.ana berkompetisi dalam lingkungan yang
keras yang
adakalanya
mer.gilasil!<an ketidakteraturan dan ketidakpastian
yang berpenga!"illl bagi perusahaan.
Globalisasi industri
dan
perubahan teknologiyang
cepat dan signifi!<an adalah dua oontoh
raalisasl utama
yang
te!ah
mencipta!<an
ltngkungan persaingan abad
21. Globallsasi,
penyebaran
inovasl
incvasi, penyesualan politik dan budaya yang menyert3i penyebarar.
tersebut a!<an
tens
be:iangsung.
Hal
hal tersebut juga
dapat
meningl<atkan standar
kinelja perusahaan. Perusahaan berusaha untuk
meme·u.1hi
target yang
te!ah
direncana!<an
dan melampauinya
agar dapat bersaing secara strat.egis di abad 21.
Sebelum mendfiikan
dan menjalan!<an sebuah
perusahaan, langkah yang harus diambll
terlebih dahulu
adaiah mengenaii ' bisnis tempat suatu perusahaan
berada'
.
Sebuah
perusahaan harus
bisa mengemukakan konsep
bisnis
yang direncanakan sehingga
mempunyai karakter
tersendfri yang membedakan dari perusahaan lainnya.
Bagi para ahli
strategis
terdahuiu, definisi
bisnis tempat ki::a
{
perusahaan
itu
sendiri } berada
adalah
pengenalan kekuatan
dan kelemahan
firma dan F7lerupa!<an
peliuasan dari pematian
atas
bisnis masa !alu perusahaan.
5
 |