BAB 1
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Efektivitas dan efisiensi merupakan salah satu faktor bagi perusahaan
untuk
melakukan
pembenahan
dan
perbaikan,
khususnya
di
dalam
proses
produksi.
Dengan
demikian,
masalah
perencanaan
dan pengendalian
persediaan
merupakan
satu masalah
yang harus
dihadapi
oleh setiap
perusahaan.
Untuk
mengantisipasi
persediaan
tersebut,
pihak
perusahaan
perlu merencanakan
suatu
sistem
pemesanan
bahan
baku
yang
tepat
sehingga
mengurangi
biaya
persediaan
seoptimal
mungkin.
Secara
ringkas,
masalah
utama
dalam perencanaan
dan pengendalian
persediaan adalah menentukan berapa banyak bahan baku atau
bahan mentah
yang
sebaiknya
dilakukan
perusahaan
dan kapan
sebaiknya
pemesanan
tersebut
dilakukan
agar
kegiatan
produksi
dapat
berjalan
dengan
lancar
yang
pada
akhirnya akan
meningkatkan efisiensi
dari kegiatan produksi tersebut. Untuk
dapat
meningkatkan
efisiensi
kegiatan
produksi
memang
tidak
mudah.
Hal
itu
tentu
tidak
terlepas
dari tingkat
kerumitan
yang
dialami
oleh
perusahaan
dalam
menerapkan
kebijakan
persediaan.
Jika bahan
baku
yang
dipesan
dalam
jumlah
sedikit
maka akan
mengakibatkan
biaya
pemesanan
(ordering
cost) menjadi
tinggi.
Jumlah
pemesanan
yang
sedikit
pun
akan
menimbulkan
kekosongan
 |