2
Agar dapat menangani persoalan ini dengan tepat perlu diketahui aspek-
aspek dalam perusahaan yang dapat menyebabkan terjadinya keterlambatan. Aspek-
aspek tersebut antara lain kegiatan proses
produksi,
persediaan
bahan
baku,
ketersediaan
modal, saluran distribusi, pengendalian kaulitas, dan kecukupan sumber
energi. Dari observasi langsung dan wawancara diperoleh informasi bahwa aspek
yang
memerlukan perbaikan adalah kegiatan proses produksi. Sebab pada kegiatan
proses
produksi,
waktu
produksi
untuk
memenuhi
suatu
pesanan
lebih
lama
dari
yang telah dijadwalkan. Selain
itu beberapa operator
seringkali terlihat menganggur
atau melakukan kegiatan yang membuang-buang waktu.
Untuk mengetahui hal-hal yang menyebabkan timbulnya gejala tersebut,
dilakukan beberapa pendekatan yaitu wawancara dengan pihak-pihak yang terkait
dalam proses
produksi,
pengamatan
langsung,
pembuatan
diagram tulang
ikan,
perhitungan waktu baku aktual, serta peta tangan kiri dan tangan kanan aktual.
Setelah mengetahui penyebab timbulnya gejala, dan mengidentifikais masalah maka
penulis mencoba untuk menyelsaikan masalah tersebut dengan melakukan perbaikan
tata cara kerja, melalui mengubah gaya kepemimpinan
untuk
lantai produksi dengan
mrubah
format
jadwal
produksi,
pemberian reward
dan
insentif,
dan
melakukan
perbaikan lay out stasiun kerja.
Berdasarkan uraian diatas, maka penulis merasa tertarik untuk mengambil
judul
:
” Perbaikan Sistem Kerja Untuk Mmenuhi
Pesanan Tepat
Waktu
Pada
PT.Tarfoindo Prima Perkasa ”.
 |