5
3.
Bagi pembaca
Manfaat bagi pembaca dapat dijadikan bacaan untuk menambah
wawasan dan pengetahuan serta menjadi bahan pertimbangan bagi pihak-
pihak yang mengadakan penelitian yang menyangkut manajemen strategi
1.5
State of the Art
Nima Fakhim Hashem, dkk. Formulating and Choosing Strategies Using
SWOT Analysis and QSPM Matrix: A Case Study Of Hamadan Glass
Company.Mengingat bahwa perencanaan strategis belum pernah dilakukan di
Hamadan Glass Company sejauh ini, seperti jenis program yang sangat penting bagi
perusahaan. Hasil menunjukkan bahwa industri adalah dalam kondisi optimal dan
perusahaan berada dalam situasi yang kompetitif baik, namun situasi keuangan yang
tidak diinginkan bagi perusahaan. Strategi dan prioritas mereka diidentifikasi sebagai
berikut: Tim penasehat strategis perusahaan diidentifikasi "membentuk unit ketiga
untuk memproduksi botol berwarna" sebagai prioritas pertama dan paling penting di
antara strategi lain.
Jurnal oleh Charles J. Capps, and Michael D. Glissmeyer, (2012).Extending
The Competitive Profil Matrix Using Internal Factor Evaluation And External
Factor Evaluation Matrix Concepts. Evaluasi Faktor Eksternal dan Faktor Evaluasi
matriks internal memungkinkan organisasi untuk memvisualisasikan kekuatan
mereka, kelemahan, peluang, dan ancaman, sementara Profil Matrix Kompetitif
memanfaatkan faktor penentu keberhasilan untuk memungkinkan organisasi untuk
membandingkan dirinya dengan kompetitor lain. Penulis bertanya-tanya apakah
mengganti kekuatan internal dasar dan kelemahan kategori, dan peluang dan
ancaman eksternal klasifikasi untuk konvensional CSF dalam metode peringkat
dipaksa bisa memperpanjang Profil Matrix Kompetitif untuk memungkinkan
pemahaman strategis tambahan. Tujuan memperluas Profil Matrix Kompetitif
menggunakan peringkat paksa faktor organisasi penting ketika mengevaluasi posisi
relatif kompetitif organisasi terhadap pesaing utama adalah berhasil diwujudkan.
Sebuah Eksternal Profile Matrix Kompetitif (ECMP) dan Profil Matrix Kompetitif
internal (ICPM) lebih menarik kesadaran untuk kategori internal dan eksternal yang
memerlukan perhatian organisasi.
Ihsan Yüksel (2012). An Integrated Approach with Group Decision-Making
 |