SDM. Memberikan jasa pemotongan rambut untuk pria dengan konsep
lain yaitu quick & dry service dengan menggunakan SDM terlatih
sebagai barber. Konsep inovatif produk yang diberikan Maschio diikuti
juga dengan fasilitas pelayanan mobile application yang dapat diakses
melalui website dan mobile application tidak seperti barbershop
konvensional yang hanya dapat melakukan reservasi dengan telepon.
Begitupun dengan marketing yang dilakukan oleh Maschio adalah
melalui media social yang sangat dekat dengan lifestyle pria
metroseksual.
2. Potensi masuknya pesaing baru (High)
Kemungkinan masuknya pendatang serupa dapat dikatakan tinggi
melihat dengan mudahnya konsep bisnis dapat ditiru oleh pendatang
baru. Maka dari brand awareness untuk Maschio harus tinggi di
masyarakat. Salah satu cara dengan investasi unti dalam jumlah besar
dan melakukan advertising campaign.
3. Potensi pengembangan produk-produk pengganti (Medium)
Hasil survei Indonesia's Hottest Insight (IHI) 2013 yang dilakukan
Gramedia Majalah menunjukkan adanya kecenderungan bagi para cowok
untuk pergi ke salon. Dari 3.000 responden pria di sembilan kota besar
seperti Jakarta, Surabaya, Bandung, Semarang, Yogyakarta, Medan,
Palembang, Denpasar, dan Makassar, 36 persen pria sekarang tidak malu
36
 |