19
karena faktor
ekstemal
berpengaruh
secara
langsung
maupun
tidak
langsung
terhadap
perusahaan.
b.
M
triks Internal
Factor Evaluation
(IFE)
Matriks
IFE
digunakan
untuk
mengetahui faktor-fuktor internal
perusahaan
berkaitan
dengan
kekuatan
dan kelemahan ya1tg dianggap
penting.
Data
dan
informasi
aspek
internal
perusahaan dapat
digali
dari
beberapa fungsional
perusahaan
misalnya
dari
aspek manajemen,
keuanga.n,
SDM,
pemasaran, sistem
infonnasi
dan produksi!operasi.
2.1.5.4
Matriks TOWS
Menurut
Thomson
dan
Strickland(2001,
pl27),
metode SWOT
merupakan
proses
penelusuran
kekuata11
dau
kelemahan
internal
perusahaau
serta
kesempatan
dan ancaman
yang
ditimbuikan oleh
lingkungan ekstemal perusahaan,
yang
kemudian
ditarik
beberapa
kesimpulan mengenai:
Bagaimana
strategi
perusahaan
dapat
diselaraska11
dengan
kemampuan
snmber
daya perusahaan dengan
kesempatan yang ada dalam
pasar.
2.
Seberapa
penting bagi perusahaan untuk memperbaiki
kelemahan sumber
daya
tertentu
da.'l melindu.'lginya dari ancaman yang
ada dalam
pasar.
Namnn Kotler, Kartajaya,
Hooi
dan Lin(2003,
p13-14)
menje!askan
dengan
me:1ggu.'lakan
model
SWOT,
perusahaan
cenderung terjebak
dalam
penekanan
pada
analisis
fakto:-faktor
intema!sehingga
terbatas
dalam
mengidentifikasikan
ancaman
dan
peluang
pasar
yang
hanya
sesuai dengan
sumber
daya
perusahasn.
Oleh
karena
itu,
mereka mengemukakan
model
TOWS
sebagai
solusi,
dimana
TOWS lebih
bersifat
outside-in
yeng
berorientasi
pada
pasar daripada SWOT ya.'lg lebih
bersitat
 |