I
"
I
"
23
dengan menawarkan
produk yang
te!ah
dimodifikasi
atau produk bam kepada
segmen
pasar
saat
in!.
Tota!Nilai !FE Berbobot
Sernmg 2-!Hl-2.99
Lemah UlU-1.99
4.00
··
··--
-
3.
.
.
00
·
·-
--
2.00
-
1.(10
·· r-··--·
---··-.
Tlnggi
3Jl0-4.00
Tnmltm.h
da!l
.
Tumbuh di!tn
[
Pertalumkan dan '
bma
\
bina
1
pelilltarn
Strategi
intensif:
.
Strategi
intensif:
"
Penetrasi
pasar
e
Penetrasi
pasar
!
"
Penetrasi
pasar
"
Pengembangan
!
"
Pengembangan I "
Pengembangan
produk
j
1
pasar
I
pasar
I
,
Pengembangan
: "
Pengembangan
,
i
produk
j
produk
1
j
3.00
I
I
r::::-h
[Tumbub
dun--7ertabankin-dan
I
Panen
ata;-·
----1
bim
peliilara
divestasi
J
Strntegi
intensif:
"
Penetrasi
pasar
1
I
soo ng
2.110-2.99
e
Penetrasi pasar
$
Pengembangan ·
1
"
Pengembanga.<
produk
I'
j
pasar
,
Pengembangan
I
I
l
I
I
2.001
I
I
:
Pe•iaha11kan dan \Panen
atau
-Pane1lataui---,
Re!lldah
I
peiihara
I
divestasi
.
divestasi
I
UJ0-1.
99
'j •
Penetrasi
pasar
I
!
J
.
"
Pengembangan
•
I
!
proouk
I
I
1.00
I
I
I
I
··-·-·---_j
Gambar
2.6 Matriks
IE(Internal
Ekstemal)
(Sumber:
David,
2001,
pl97)
2.1.6 Pemasar:m
Peugertian Pemasantrr
Dalam konsep
pernasaran
baru, konsumen
merupak1:11 unsur utama dalam
kegiatan
pemasaran,
hubungan antara
pemasar
dan
konsumennya didukung oleh
adanya
 |