17
o
Langkah 3
:
Mengalokasikan Sumber
Daya
dan
Merencanakan Penentuan
Waktu
Perencanaan agregat
membantu
suatu
perusahaan untuk
menggunakan
sumberdayanya secara
efisien
dengan
mengambil proyek-proyek
yang beralasan
untuk
diselesaikan
berdasarkan
sumber
daya
yang
dianggarkan. Dengan
memperkirakan
sumber daya
yang dibutuhkan
untuk
tiap proyek dalam rencana
bulan-an,
tiga
bulan-an,
atau
tahunan
membuat organisasi
harus
menghadapi
kenyataan
bahwa
sumber
daya
mereka
teratas.
Dalam
kebanyakan
kasus,
sumber
daya
utama
yang
diatur
merupakan usaha
dari
staf
pengembangan,
biasanya
ditekankan dalam jam kerja orang atau jam kerja bulanan orang.
Dalam
menentukan
waktu
dan
urutan
proyek,
kadang digunakan
istilah
manajemen pipa (pipeline management),
yang
harus
mempertimbangkan faktor-
faktor sebagai berikut :
Penentuan
waktu pengenalan produk
:
biasanya
makin cepat suatu produk dibawa
kepasar adalah makin baik.
Kesiapan
teknologi
:
kekuatan
teknologi
yang digunakan
memainkan peran
kriteria dalam proses perencanaan.
Kesiapan
pasar
:
langkah-langkah
pengenalan
produk
menentukan
apakah
lebih
baik
sesegera
mungkin
mengadakan produk
dan
baru
kemudian
menjualnya
sebanyak
mungkin atau
apakah
mereka
harus membeli
produk
yang
umurnya
panjang pada harga awal yang tinggi.
 |