21
Beberapa pertanyaan yang diusulkan adalah:
Apakah rencana produk mendukung strategi persaingan perusahaan?
Apakah rencana produk
menunjukkan peluang
yang ditemui perusahaan sekarang
yang paling penting?
Apakah total
sumber daya
yang dialokasikan untuk
pengembangan produk cukup
untuk mencapai strategi persaingan perusahaan?
Apakah
cara-cara
kreatif
untuk
penentuan
sumber
daya
terbatas
telah
dipertimbangkan,
seperti
penggunaan platform
produk,
joint
venture
dan
kemitraan dengan pemasok?
Apakah peluang produk yang menyenangkan benar-benar telah dikumpulkan?
Apakah
tim
inti
telah menerima
tantangan
yang
dihasilkan
dalam
pernyataan
misi?
Apakah elemen-elemen dari pernyataan misi konsisten ?
Apakah
asumsi-asumsi
yang
terdapat
dalam
pernyataan
misi
sungguh-sungguh
diperlukan
atau
terlalu dibatasi? Haruskah tim pengembangan
memiliki
kebebasan untuk mengembangkan produk dengan kemungkinan terbaik?
Bagaimana proses perencanaan produk dapat diperbaiki?
2.1.2
Identifikasi Kebutuhan Pelanggan
Sebelum
memulai proyek pengembangan, perusahaan umumnya
mengidentifikasi
peluang pasar terlebih
dahulu,
mencatat kendala utama serta menetapkan
tujuan
 |