18
2.
Six
sigma
bukan
perbaikan
untuk
proses
manufacturing
saja.
Memang
pada
awalnya
six
sigma didesain
untuk
memperbaiki
proses
di
manufacturing,
tapi
saat
ini
six
sigma
sudah
terbukti
dapat
diterapkan
disemua proses dalam organisasi.
3. Six
Sigma
tidak
membutuhkan 1
juta
data
untuk menghitung sigma.
Perhitungan
sigma
memang
membandingkan
defect yang
terjadi
dengan
satu juta unit/ opportunity.
4. Six
sigma
bukan sebuah standar yang harus dipenuhi. Standar
cenderung
merangsang
respon
yang
reaktif.
Tidak
akan
ada
tindakan
yang
dilakukan
sampai
performance
proses
turun
hingga
dibawah
standar minimum.
5.
Six
sigma bukan
sebuah
gosip.
Six
sigma
adalah
sebuah
visi
untuk
memperbaiki
cara
kita melakukan
bisnis
dalam
jangka
panjang,
bukan
seperti sebuah gosip hari ini dan keesokan harinya hilang.
6. Six
sigma
bukan sesuatu yang sulit. Orang tidak perlu ahli dibidang
statistik
untuk
mengerti
dan
menerapkan
konsep
six
sigma, karena
fokusnya
adalah
bagaimana
mengurangi
defect, sebuah
subyek
yang
sudah familiar bagi semua orang.
7. Six
sigma
bukan sesuatu yang baru. Seperti sudah dibicarakan
sebelumnya,
bahwa
konsep
six
sigma
sudah
ada
sejak
lebih
dari
satu
decade yang lalu.
8. Six sigma bukan sebuah program zero defect . six sigma berjuang
untuk
mengurangi
defect
sebanyak
mungkin,
tapi
dalam
beberapa
kasus
tidak
ada cukup resource data untuk menghilangkan
semua defect.
 |