15
2.7 Teknik Analisa Perencanaan Strategi Sistem dan Teknologi Informasi
Sub
bab
ini
akan
menjabarkan
teknik
–
teknik
analisa
yang
digunakan
dalam
perencanaan strategi
SI/TI
berdasarkan framework
yang
dikemukakan
oleh
Ward
dan Peppard.
2.7.1 Analisa Lingkungan Internal Bisnis
Analisa
lingkungan
internal
bisnis dari sebuah perusahaan
digunakan
untuk
mengetahui
strategi
bisnis
perusahaan
pada
saat
ini,
misi,
dan visi
perusahaan,
aktivitas
dan
proses
bisnis
perusahaan,
sumber
daya yang
dimiliki
dan
informasi
yang
dibutuhkan
perusahaan.
Adapun
teknik
–
teknik
analisa
yang digunakan dalam memahami kondisi situasi pada lingkungan internal
bisnis diantaranya adalah :
2.7.1.1 Analisa Rantai Nilai (Value Chain)
Menurut
Michael
Porter
(Ward
dan
Peppard
(2002,
p 244))
value
chain analysis
adalah kegiatan
menganalisa
kumpulan
aktivitas
yang
dilakukan
untuk merancang,
memproduksi,
memasarkan,
mengantarkan
dan mendukung produk atau jasa.
Pendekatan
rantai
nilai
(valu
chain)
dibedakan
menjadi
dua tipe
aktivitas bisnis (Ward dan Peppard, 2002, p263):
1. Aktivitas Utama (Primary Activities)
Aktivitas
–
aktivitas utama
pada
perusahaan
yang
pada akhirnya
memberikan
kepuasan
pada pelanggan.
Aktivitas
–
aktivitas
tersebut tidak hanya dilakukan
dengan baik, tapi
juga harus
 |