32
•
Produk/jasa
yang ada adalah unik
dan
mampu
menciptakan
switching cost yang besar.
•
Tidak tersedia produk subtitusi
•
Pemasok
mampu
melakukan
integrasi
ke
depan
dan
mengolah
produk yang dihasilkan
menjadi
produk
yang sama dengan yang
dihasilkan
perusahaan.
Potential
Entrants
Bargaining
power of
suppliers
Threat of new entrants
Suppliers
Industry
Competitors
Buyers
Threat of substitute
products or services
Rivaly Among
Exixting Firms
Bargaining
power of
buyers
Substitutes
Gambar 2.6 Lima (5) Faktor Persaingan Porter (Husein Umar, 2001, p79)
Analisa
lima kekuatan
bersaing
dapat digunakan
untuk
mengidentifikasikan
peluang
dan
ancaman
dari
SI/TI
bagi
perusahaan,
dengan
menjawab
pertanyaan
–
pertanyaan
sebagai
berikut
(Ward
dan
Peppard, 2002, p104) :
•
Bagaimana SI/TI meningkatkan entry barrier ?
•
Bagaimana SI/TI merubah peta kompetisi ?
•
Bagaimana SI/TI membuat switching cost bagi pelanggan ?
•
Bagaimana SI/TI merubah kekuatan pemasok ?
 |