32
2.3.1.5 Value Restructuring
Va lue
Restructu ring
mer upakan
valu e yan g
terkait
den gan
restrukt urisasi
f
un gsi-f un gsi
tugas
departemental.
Hal
in i
menguk ur
penin gkatan
nilai
produktivitas
yan g dih asilkan
pada
organisasi,
Mirip
den gan Value
Lin king dan Va lue
Accelera tion, bah wa
analisis
co st-b enefit
juga sifatnya pen ur unan dan pen ghin daran biaya.
Menur ut
Richar dus
Eko
In drajit
(2004,p66),
“Valu e Restructuring
merupakan manfaat
lan gsun g
maup un tidak lan gsun g
yan g din ikmati
perusah aan karen a terjadiny a sejumlah
restr ukturisasi pro ses
bisnis”.
Restrukt urisasi yan g dimaksud terjadi ketika sejumlah ran gkaian pro ses yan g
terjadi
didalam
per usah aan
di
desain kem bali
secara
lebih
rampin g sebagai
dampak
dilibatkannya per an gkat
teknologi
informasi
dan komun ikasi
dalam
bisnis.
Palin g tidak terdapat
empat
car a
melak uk an
restrukt urisasi
pro ses,
yaitu
melalui
:
eliminasi
proses, simplik asi
proses,
integrasi
pro ses, dan
otomastisasi
pro ses.
Den gan
melak ukan
satu atau
lebih
car a
tersebut,
jelas
akan terlihat penin gk atan kinerja proses bisn is y an g ada dalam or ganisasi.
2.3.1.6 Innova tio n Valuatio n
Teknik
ini dilak ukan
untuk
menilai terciptanya
f
un gsi-f un gsi bar u
dalam
domain
bisn is
or gan isasi.
“Dengan
adanya
f
un gsi
bar u
tersebut
menyebabk an
ber ubahny a
tata cara or ganisasi
melak ukan
bisnisnya.
Teknik
penilaian inovasi
berfok us
pada biay a
dan
r
esiko dar i
sisi
or ganisasi
dari
pada teknolo gi” (Park er,1988,p134).
 |