51
1)
Bagaimana
strategi p er usahaan
dapat
diselar ask an
den gan
kemampuan sumber
daya per usah aan
den gan k esempatan
yang ada
dalam pasar.
2)
Seber apa
p
enting
bagi
p
er usahaan unt uk
memperbaiki
k
elemahan
sumber daya
tertentu
dan melin dun giny a
dar i
an caman
yan g
ada
dalam pasar.
Menur ut
Ran gk uti
(2004,p8) analisis SW OT adalah
identifik asi
ber bagai
f
aktor secara sistematis
unt uk merum usk an strategi
per usah aan.
Analisis
ini didasark an
pada
lo gika
yan g
dapat
memaksimalkan kek uatan
dan p eluan g,
n
amun
secar a
ber samaan
dap at
meminimalkan kelemahan
dan
ancaman.
Tujuan
pen ggunaan
model
in i
adalah
unt uk
memperoleh
strategi
bisnis yan g lebih detail.
a.
Strategi
SO :
Strategi
in i dibuat
ber dasarkan jalan pikiran
perusah aan, yaitu den gan memanfaatkan selur uh kek uatan
untuk
merebut dan memanfaatkan peluan g sebesar- besarnya.
b.
Strategi
ST
:
Ini adalah
strategi dalam
menggun akan k ek uatan yan g
dimiliki per usah aan
untuk men gatasi an caman.
c.
Strategi WO :
Str ategi
ini
diterapk an ber dasarkan pemanfaatan
peluan g yan g ada den gan car a meminimalkan kelemahan yan g ada.
d.
Strategi
WT
:
Strategi
ini
didasarkan
pada
kegiatan
yan g
ber sifat
def ensif dan ber usaha
meminimalkan k elemahan
yan g ada serta
menghin dar i ancaman.
 |