![]() 43
Tabel 2.6 Nilai Korporat pa da Kua dran Breakhtrough Management
Sumber : Parker (1988)
EVALUATOR
Likely
Value
Comment
Resulting
Weight
BUSINESS DOMAIN
A. R eturn On Investment ( ROI )
B. Strategic Match
C. Co mpetitive Advantage
D. Managem ent Information
E. Competitive Respons e
F. Project Organization risk
Medium
Low
Low
Medium
Highest
Medium
Strengthen
management
4
6
0
4
0
-4
TECHNOLOGY
DOMAIN
A. D efitional Uncertainty
B. Technical Un certainty
C. Strategic IS Ar chitecture
D. IS Infrastucture risk
Medium
Medium
High
Low
-2
-2
6
-2
Total Value
20
Total Risk and Uncertainty
-10
2.5
Information Economics S corecard
Setelah
skor perhitun gan
ROI sederh ana
diperoleh, skor pembo botan kelima
facto r Domain
Bisn is
dan keempat
factor
Domain
Teknolo gi
juga
dip eroleh,
lal u
masin g-masin g skor tersebut
dimasukkan k e
dalam
sco reca rd (lembar p enilaian) .
Seperti
dit unjuk
pada
gambar
2.2, facto r
merup akan bo bot
dari
setiap
nilai
dan
resiko
yan g
dipero leh
ber dasarkan
teori
info rm ation econom ics. Sedan gkan
pada
domain
bisn is
dan domain teknolo gi
mer upakan bo bot
dari
hasil
k
uesion er
yan g
dibagikan
k
epada
setiap bagian
yan g
men ggunak an
sistem.
Untuk
an gk a
kolom
ROI dipero leh dari ak umulasi
lembar kerja
dampak ekonomis
traditional
co st
benefit
analysis,
valu e
lin
king,
valu e
acceleration, value
restructuring,
dan
|