5
Menurut Sun Tzu
yang disusun
oleh Michaelson (2004,p53),
“Strategi adalah proses
perencanaan”.
Strategi
adalah
perang
diatas
kertas.
Strategi adalah
berupaya
meraih
kemenangan sebelum pertempurannya.
Dari definisi diatas dapat diambil beberapa kesimpulan :
1. Strategi adalah rencana yang dirancang sistematis
2. Strategi dibuat oleh para pemimpin puncak
3. Strategi berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi
4. Strategi mempunyai tujuan yang ingin dicapai perusahaan.
Menurut David (2006,pp250-254),Ada 4 cara untuk mencapai strategi :
1. Joint Venture
Joint venture adalah st®ategi popular yang terjadi ketika dua
perusahaan atau lebih
membentuk
kerjasama sementara
atau konsorsium
guna
memanfaatkan
beberapa
peluang. Joint
venture
dan persetujuan
kerjasama semakin banyak digunakan
karena
mereka
memungkinkan
perusahaan
untuk memperbaiki komunikasi dan
jaringan kerja,menjadikan operasi global, dan meminimalkan risiko.
Dalam
sebuah
pasar
global
yang
dihubungkan
dengan
Internet,
joint venture,
kerjasama, dan
aliansi terbukti
menjadi
cara yang
lebih efektif
mendorong
pertumbuhan perusahaan dibandingkan merger dan akuisisi.
2. Merger / Akuisisi
Merger dan akuisisi adalah dua hal yang biasa dilakukan dalam menjalankan strategi.
Sebuah merger
terjadi ketika dua organisasi dengan ukuran
yang kurang lebih sama
bersatu
menjadi
badan
usaha
yang
baru.
Akuisisi
terjadi
ketika
perusahaan
yang
 |