BAB 2
LANDASAN TEORI dan KERANGKA PEMIKIRAN
2.1 Landasan Teori
2.1.1 Pengertian Strategi
Menurut Pearce dan Robinson (2008,p2), “Strategi adalah rencana berskala besar,
dengan orientasi masa depan, guna berinteraksi dengan kondisi persaingan untuk mencapai
tujuan perusahaan”.
Menurut Marrus
dalam Umar
(2005,p31),
“Strategi adalah suatu proses
penentuan
rencana para
pemimpin puncak yang
berfokus pada tujuan jangka panjang
organisasi,
disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai”.
Menurut Hamel
dan
Prahalad
(Rangkuti,2002,p3)
“Strategi
merupakan
alat untuk
mencapai
tujuan perusahan
dalam
kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program tindak
lanjut, serta prioritas alokasi sumber daya”.
Menurut
Kluyver
dan
Pearce
II
(2006,p1),
“Strategy
is
about
positioning an
organization for competitive
advantage.
It involve making choices about which industries to
participate in,what product and service to offer, and how to allocate corporate resources”
Kira-kira
terjemahannya adalah sebagai
berikut
:
“Strategi
adalah
segala sesuatu
yang
berhubungan
dengan
bagaimana
suatu
perusahaan memposisikan
dirinya
untuk
mencapai
keunggulan
kompetitif.
Termasuk
memilih
industri
mana
yang
akan
di
masuki,
produk
dan
jasa apa yang mau ditawarkan dan bagaimana mengalokasikan sumber daya perusahaan”.
4
 |