78
Tabel 2.5 Matriks SWOT
Kekuatan (S)
Tentukan 5-10 Kekuatan
Kelemahan (W)
Tentukan 5-10 Kelemahan
Peluang (O)
Tentukan 5-10 Kekuatan
STRATEGI SO
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan peluang
STRATEGI WO
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk memanfaatkan peluang
Ancaman (T)
Tentukan 5-10 Ancaman
STRATEGI ST
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk mengatasi ancaman
STRATEGI WT
Ciptakan strategi yang
meminimalkan kelemahan
untuk menghindari ancaman
Sumber : David (2009, p328)
Gambar
yang
skematis
dari
Matriks SWOT ditampilkan
di
Table
2.5. Perhatikan
bahwa sebuah
Matriks
SWOT
terdiri atas
sembilan
sel.
Sebagaimana
ditunjukan, terdapat
empat sel faktor utama, empat sel strategi, dan satu sel yang dibiarkan kosong (sel kiri atas).
Keempat
sel strategi,
yang
diberi
nama SO,
WO,
WT,
dan WT,
dikembangkan
setelah
melengkapi keempat sel faktor utama, yang diberi nama S, W,
O,
dan T. Terdapat delapan
langkah dalam membentuk sebuah Matriks SWOT :
1.
Buat daftar peluang-peluang eksternal utama perusahaan.
2.
Buat daftar ancaman-ancaman eksternal utama perusahaan.
3.
Buat daftar kekuatan-kekuatan eksternal utama perusahaan.
4.
Buat daftar kelemahan-kelemahan eksternal utama perusahaan.
5.
Cocokkan
kekuatan
internal
dengan
peluang
eksternal,
dan
catat
hasilnya
pada sel Strategi SO.
6.
Cocokkan
kelemahan
internal
dengan
peluang
eksternal,
dan
catat
hasilnya
pada sel Strategi WO.
 |