80
menunjukan apakah strategi agresif, konservatif,
defensif, atau
kompetitif
yang paling sesuai
untuk
suatu organisasi
tertentu.
Sumbu-sumbu Matriks
SPACE menunjukan dua
dimensi
internal (kekuatan finansial [financial strength—FS] dan keunggulan
kompetitif
[competitive
advabtage—©A])
dan
dua dimensi eksternal (stabilitas
lingkungan
[environmental stability—
ES]
dan
kekuatan
industri
[industry
strength—IS]).
Keempat
faktor
ini
kiranya
merupakan
penentu terpenting dari posisi strategis keseluruhan suatu organisasi.
Langkah-langkah
yang
dibutuhkan
untuk
mengembangkan
Matriks
SPACE
adalah
sebagai berikut :
1.
Pilih serangkaian variabel untuk menentukan kekuatan finansial (FS),
keunggulan kompetitif (CA), stabilitas lingkungan (ES), dan kekuatan industri
(IS).
2.
Nilai
variabel-variabel
tersebut
menggunakan skala 1 (paling buruk) sampai 6
(paling
baik)
untuk
FS
dan
IS.
Nilai variabel-variabel
tersebut
menggunakan
skala -6 (paling buruk) samapai -1 (paling baik) untuk ES dan CA. Pada sumbu
IS
dan
ES,
buatlah
perbandingan
dengan
pesaing.
Pada sumbu
IS
dan
ES,
buatlah perbandingan dengan industri lain.
3.
Hitunglah
rata-rata
dari
FS,
CA,
IS,
dan
ES
dengan menjumlahkan
nilai
yang
telah
diberikan pada
variable
dari setiap diomensi
dan kemudian membaginya
dengan jumlah variabel dalam dimensi yang bersangkutan.
4.
Petakan
nilai
rata-rata
untuk
FS,
IS,
ES,
dan
CA
pada
sumbu
yang
sesuai
dalam Matriks SPACE.
5.
Jumlahkan
nilai
rata-rata
pada
sumbu
x
(CA,IS)
dan
petakan
hasilnya
pada
sumbu
X.
Jumlahkan
nilai
rata-rata
pada
sumbu
y
(FS,
ES)
dan
petakan
hasilnya
pada sumbu
y. Petakan
perpotongan
kedua
titik X
dan
Y
(xy
yang
baru) tersebut.
 |